|
Válaszd Önmagadat!
Tájékoztatót
tartunk április 17-én 16-17 h között Bp.-en,
a Teréz krt. 13. I. em. I. teremben!
Gyakorlatközpontú tréningjeinket profi trénerek
vezetik. Tréningek helye: Bp., Teréz krt. 13. I. em. I.
tanácsterem. A tréning díja a jegyzetek, anyagok
díját tartalmazza és oktatási költségként
elszámolható! 1.500 Ft kedvezményt adunk, ha +
1 fõ résztvevõt hozol a tréningre! További
1.500 Ft kedvezmény, ha több tréningre jelentkezel!
Megközelítés: a 4-6-os villamos Oktogon megállójánál
található, a házasságkötõ terem
mellett. Információ és jelentkezési lap
az alábbi címeken kapható, illetve letölthetõ:
06-30-966-33-61 (15 óra után), www.vagabondclub.hu!
Üdvözöljük a tapasztalni, fejlõdni vágyó
kalandort!
Ezen a weblap útvonalon igyekszünk minden
információt megadni döntésedhez, mennyiben
jársz jól, amikor tréningjeink közül
választasz.
Mielõtt beljebb lépsz, hadd mondjuk el,
hogy 3 fõ szempontunk volt, amikor tréningjeinket megterveztük.
1. Gyakorlatban alkalmazható tudást nyújtsunk tréningszerûen,
tehát tapasztalás útján,
2. Új információkat adjon a képzés,
3. Jó hangulatú, fiatalos, és izgalmas légkörben
teljen el a nálunk eltöltött 2 nap,
Válassz témát az alábbiak
közül!
Melyik tréning szól
Neked?
Kik azok, akik vezetik a képzéseket,
kiktõl várhatod el pénzedért az ígért
fejlõdést?
Milyen egyéb területen
lehet segítségedre az Oktatási Központ?
Hogyan tudsz jelentkezni, hogyan
tudod még olcsóbbá tenni a részvételedet?
Részvétellel kapcsolatos egyéb infók is
itt találhatók!
Munkalehetõségek
Kapcsolat
Melyik tréningen érdemes Neked
résztvenned - kinek hasznosak és mirõl szólnak
az egyes blokkok?
Kommunikációs készségfejlesztõ
tréning I,
Kommunikációs készségfejlesztõ
tréning II,
Vezetõi technikák tréning,
Vezetõi technikák tréning haladóknak.
Kommunikációs készségfejlesztõ
tréning I
- 2 x 2 napos kurzus / I. rész - április 27-28. (Szo-V)
Néhány kérdés, amire gyakorlati megoldást
adunk a tréningen:
- A hatékony kommunikáció alapjai
- Milyen kommunikációs zavarok vannak?
- A zavarok feloldására milyen "trükkök"-et
érdemes használni?
- Hogyan mûködik az információ feldolgozása,
milyen csapdái vannak, és ezeket hogyan kerülhetjük
ki?
- kommunikáció - manipuláció?
Részvételi díj: 19.800 Ft
Minden kommunikáció
manipuláció is egyben, akár akarjuk, akár
nem! Ráadásul egyszerûen nem lehet nem kommunikálni.
A nagy kérdés az, vajon számunkra, és a
másik fél számára hasznos irányba
történik-e ez a manipuláció? Ha vannak eszközeink
arra, hogy elérjük célunkat a napi kommunikációs
helyzetekben, hogyan tudjuk elérni, hogy a másik fél
is úgy érezze: gyõztesként állt fel
õ is? Az út: alapvetõ emberi játszmáink
megismerése, a csapdák kikerülése, bevált
eszközök és modellek kipróbálása
és alkalmazása. Az eredmény: megértés
és megértetés!
Ezt a 2 napos tréninget ajánljuk
Neked, ha szoktál kommunikálni! Biztos alapokat szerzel
akár évekre elegendõ "munícióval".
Más szóval: törekvésünk szerint meg fog
változni napi kapcsolataid minõsége, magánéletedben
és munkádban is jobban fogod tudni érezni magadat!
Kommunikációs
készségfejlesztõ tréning II - / II. rész
június 15-16. (Szo-V)
Válaszok és megoldások
további kérdésekre
- Önérvényesítési stratégiák
alkalmazása profi szinten!
- Neuro Lingvisztikus Programozás alkalmazása / részek
az NLP-bõl - OK vagy?
Részvételi díj: 19.800 Ft
"Önérvényesítõ"
világban élünk. Ha akarjuk, ha nem, napi megélhetésünk,
szakmai elõrejutásunk, karrierünk legalább
annyira múlik kommunikációnk sikerességén,
mint szorosan vett teljesítményünkön. Az asszertivitás
mûvészetét tudatosan vagy tudattalanul használó
sikeremberek technikái lemodellezhetõek és tanulhatóak.
Ez a tréningünk több módszer és tudományos
alapú asszertivitási technika mellett az NLP (Neuro Lingvisztikus
Programozás) egyes részeit felhasználva nyújt
használható módszereket azonnali felhasználásra.
Rendkívül hatékony gyakorlati kommunikációs
módszereket, viselkedési stratégiákat segítünk
olyan módon elsajátítani, hogy azokat a tréninget
követõen azonnal képes legyen használni a
résztvevõ!
Ajánljhatjuk-e Neked ezt a tréninget?
Ez a 2 nap elengedhetetlen gyakorlati tudást ad át mindazoknak,
akik a szó szoros értelmében profik akarnak lenni
a kommunikációs alapú önérvényesítésben
és az akár hivatásszerûen ûzött
"kommunikációban"!
Vezetõi technikák tréning
- 2 x 2 napos kurzus / I. rész május 4-5. (Szo-V)
A vezetõvé válás folyamata
- Problémamegoldási stratégiák magunk és
mások számára - Csoportfolyamatok mûködése
és irányítása - feed back - munkatársak
kiválasztása, betanítása - a nyilvános
megszólalás professzionális technikái -
ügyfélkapcsolati munkatársak menedzselése
Részvételi díj: 22.800 Ft
A vezetõvé válás
folyamata
Bevezetés, ahol megnézzük közelebbrõl:
hogyan lesz (vagy nem lesz) valakibõl vezetõ a kinevezése
után? Milyen eszközeink vannak arra, hogy elfogadjanak minket
"lefelé" és "felfelé" is? Lehetünk
kívülrõl hozott vagy a csoportunkból annak
élére kinevezett menedzserek, az elfogadás létérdekünk.
Problémamegoldási
stratégiák magunk és mások számára
A vezetõt sokan úgy definiálják, hogy õ
az az ember, aki mások problémáját is megoldja.
Vagyis olyan ember, aki profi problémamegoldó! Megtanítjuk
résztvevõinknek, hogyan lehet bevált módszerekkel
"elegánsan" végigvezetni munkatársainkat
a megoldások útján, ahelyett, hogy magunk vennénk
nyakunkba a világ összes gondját! Mindezt úgy,
hogy közben megtanítjuk õket (beosztottjainkat) az
önálló helyzet-megoldásra. Eredmény:
hatékonyabb munka, kiegyensúlyozottabb vezetés.
Csoportfolyamatok mûködése
és irányítása
Olyan terület, melynek ismerete és alkalmazása ma
már kikerülhetetlen a vezetésben és a képzésben.
Segítségével fel tudjuk ismerni, majd a csoport
céljainak szolgálatába tudjuk állítani
az egyes tagok eltérõ habitusát, gondolatait, csoportbéli
szerepvállalásait. Alkalmazásával csoportunkat
hatékonyabb, gördülékenyebb munkára bírhatjuk,
ha oktatást, képzést tartunk, nagyobb hatásfokkal
érhetjük el a csoport elé kitûzött tanulási
célt.
A nyilvános megszólalás professzionális
technikái
"Amikor Aiszkhinész beszélt, azt mondták az
emberek: "De jól beszél!" De amikor Demoszthenész
szólt hozzájuk, azt mondták: "Gyerünk
Fülöp király ellen!" (David Ogilvy) A legjobb
gondolatok halála a rossz prezentáció, emellett
tény, hogy nem mindenki született jó elõadónak.
A hatékony elõadásmód azonban tanulható.
E tréningrész elsajátítása után
nem csak eredményességünk fog javulni (olyan dolgokra
is tudjuk mozgósítani munkatársainkat, amikre önmaguktól
nem vállalkoztak volna), de lehet, hogy élvezni is fogjuk
(hallgatóságunkkal együtt), ha elõadhatunk.
Munkatársak kiválasztása,
betanítása
Ezen blokkon belül a legfontosabb személykiválasztási,
interjúztatási lehetõségeket, a jó
és a rossz interjú közötti különbségeket,
és azt nézzük át, hogyan tudjuk a lehetõ
legjobb képet kialakítani a jelöltben arról,
mennyire jár jól, ha minket választ. Tanulunk alapvetõ
technikákat arra is továbbá, hogyan csökkentsük
fluktuációnkat, hogyan ne lõjünk bakot egy
új munkatárssal. Hogyan érjük el, hogy munkatársunk
a lehetõ legrövidebb idõ alatt teljes értékûvé
váljon? Természetesen ezt is megtudjuk.
Ügyfélkapcsolati munkatársak
menedzselése
Ezt a blokkot azoknak szánjuk, akik - az idõ rövidsége
miatt csak néhány - alapvetõ módszert, módszereket
szeretnének megismerni és megtanulni az ügyfelekkel
kapcsolatban álló munkatársaik segítésére.
Fejleszteni és hatékonyabbá tudjuk tenni a "frontvonalban"
szolgáló kollégáinkat, ha a helyes módon
tesszük ezt!
Kiknek ajánljuk e 2 napunkat?
Neked, ha vezetõ leszel vagy már vagy, és úgy
érzed, szeretnéd megkönnyíteni napi munkádat
a fenti, gyakorlati módszerekkel.
Vezetõi technikák
tréning haladóknak / II. rész július 6-7.
(Szo-V)
- coaching-döntés és
döntéselõkészítés típusai
- meetingek, értekezletek szervezése, hatékony
levezetése - a professzionális és a szituatív
vezetés elõnyei, hátrányai - vezetõi
szerepek elemzése, megválasztása - a vállalati
kommunikáció és hierarchia összefonódásai
("túlélési technikák")
Részvételi díj: 24.800 Ft
Coaching - ahogy a teljesítmény menedzselés
mûködik
A jó teljesítmény szintentartása
és növelése minden menedzser vágya, legtöbbünknek
alkalmazási feltétel. Hogyan érhetjük el,
hogy mûködjön a csoportunk? Emberközpontúbbá
és hatékonyabbá tehetjük irányítói
munkánkat, ha motivációs fegyvertárunkat
bõvítjük és finomítjuk. Szervezetünk
üzleti terveit és egyéni célokat kell összehangolnunk,
akciókat, versenyeket kell sikerre vinnünk, miközben
embereink egyéni sikereiért is felelõsséget
vállaltunk. Hogyan hangoljuk össze mindezt? Csakis úgy,
hogy mindenki azt kapja, amit szeretne - a siker ettõl még
lehet a mi érdemünk!
Döntés, döntéselõkészítés
típusai
Itt ismertetjük meg résztvevõinkkel
a különbözõ vezetõi típusok által
megélt helyzeteket, a használt vezetõi magatartások
kiváltotta reakciókat. Beállítunk környezeteket,
amikben meg kell találni az alkamazandó - és itt
megismert - döntési és döntéselõkészítési
technikákat. Melyik mikor hatékony? Ezt tudjuk biztosabban
felismerni és alkalmazni a tréning után, és
mindezt magabiztosabban, "lazábban".
Meetingek, értekezletek szervezése, hatékony
levezetése
Dögunalmas értekezlet vagy hatékony
és mégis "pörgõs" megbeszélés?
Rombol vagy épít az a találkozó, amire el
"kell"(?) jönnie munkatársainknak? Egyáltalán
mikor, hogyan, kikkel találkozzunk, milyen céllal érdemes
összehívni az "embereinket"? Érdemes ismerni
és alkalmazni a helyes, mûködõ módszereket,
mert találkozóink lehetnek céljaink motorjai és
kerékkötõi is!
Szituatív vezetés - feladat helyett
középpontban: az ember
Az utóbbi éveket meghatározó
elmélet az úgynevezett "Szituatív" vezetés
a feladat helyett a dolgozóra, az emberre helyezi a figyelem
fókuszát. Ez a munkatárs fejlõdési
dinamikájához, érettségéhez igazítja
a vezetési stílust.
Természetesen a vezetõ viselkedését, lehetõségeit
erõsen befolyásolja saját gondolkodása.
Ezért tartjuk fontosnak, hogy megismertessünk különbözõ
vezetési stílusokat, feltárjuk azok elõnyeit
illetve hátrányait mind a vezetõ mind a munkatárs
szemszögébõl. A célunk nem az, hogy vezetõi
ideálokat ismertessünk meg, hanem az, hogy a vezetõk
megismerjék azt a stílust amelyben mind õk mind
a munkatársak az adott lehetõségek között
a legjobban érzik magukat.
Túlélési technikák
A tréningek palettáján
egyedülállónak mondható a vállalati
kommunikáció és hierarchia összefonódásaiból
eredõ úgynevezett "túlélési
technikák" címû rész. Ez a blokk mindazokat
a tapasztalatokat (hangsúlyozottan nem csak a trénerek
tapasztalatát) foglalja magában ami a versenyszférában
vagy éppen multi cégeknél mint "túlélõcsomag"
használható mind vezetõknek, mind egyéb
munkatársaknak. Itt minden olyan dologról beszélünk
és beszélhetünk amit egy szigorú hierarchiában
nem tanácsos megemlíteni, mégis mi azt gondoljuk,
hogy a XXI.sz. menedzsmentje letörheti ezeket a tabukat és
ezzel a résztvevõ saját részlegét
tisztábban, kiegyensúlyozottabban lesz képes irányítani
vagy abban - alkalmazottként - életterét megtalálni.
Kik azok, akik vezetik a képzéseket,
kiktõl várhatod el pénzedért az ígért
fejlõdést?
A hatékony tréning kulcsa
filozófiánk szerint a képzési program pontos
céljának kialakításán és következetes
szem elõtt tartása mellett a felkészült és
elkötelezett tréner személye.
Trénereink napi gyakorlata a konzultáció, illetõleg
tréningek vezetése. Évente 500-1000 órában
gyakorolják mesterségüket. Képzettségüket
többek között a Magyar NLP Intézet, Zsigmond Yola
- a svéd királyi család trénere, Erik Voss,
valamint a Generali-Providencia Biztosító Rt. tréningjein
szerezték. Ez utóbbi vállalat az elmúlt
tíz évben lehetõséget adott arra, hogy saját
értékesítési hálózatán
belül több ezer üzletkötõ és több
száz vezetõ képzését végezhessék
több száz tréning alkalmával, értékes
tapasztalatokkal bõvítve eszköztárukat.
Referenciáink
Tréningjeink eddig többek között a Dunapack Rt.
a Generali-Providencia Biztositó Rt. az Országos Egészségbiztosítási
Pénztár menedzsmentje, a Magyar Vállalkozásfejlesztési
Alapitvány, az AGRA Utazási Iroda, a SKYTEC Kft. eredményességét
javították.
Milyen területen
lehet még segítségedre az Oktatási Központ?
Nyilvános szemináriumok
mellett vállalatok, intézmények részére
tartunk készségfejlesztõ tréningeket. Általános
témáinkat és leírást találhatsz
az alábbi oldalakon! Kapcsolatok összehozásáért
illetve az ezekbõl megvalósult megbízásért
díjazásban részesülsz, ha a részletek
érdekelnek, vedd fel velünk a kapcsolatot!
A jó tréning bizonyítottan
a tanulás egyik leghatékonyabb módja. Közösségformáló
hatásáról is meggyõzõdtek azok a
csoportok, akik professzionális trénerekkel dolgozhattak
együtt képzési programokon.
Tréningmódszereink a felnõttképzésben
világszerte alkalmazott korszerû technikákon
és viselkedést kutató tudományágakon
alapulnak:
· Neuro Lingvisztikus Programozás
· Tranzakció Analízis
· Gordon-módszer
A hatékony tréning kulcsa
filozófiánk szerint a felkészült és
elkötelezett tréner személye, emellett pedig a képzési
program pontos céljának kialakítása és
következetes szem elõtt tartása. Gyakorlatunk szerint
a tréningfolyamat akkor zárul le, amikor a megbízó
és a képzést vezetõ tréner pozitív
megerõsítést kap arról, hogy a kitûzött
cél teljesült. Megbízónkkal ennek érdekében
kapcsolatban maradunk a folyamat elejétõl annak végéig:
Több, egymásra épülõ cél is megjelenhet
igényként, leggyakrabban ilyenkor egy több lépcsõs
program segítségével lehet eredményt elérni.
Vannak tipikus célok és igények, ám hatékony
tréninget, tréningeket csakis a megbízó
cég sajátosságai alapján lehet tartani.
Természetesen nem csak a program "személyre szabása"
a célunk, hanem a fejleszteni kívánt területek
feltérképezésében is együttmûködünk.
Az alábbi "étlap" a standard "menüt"
vonultatja fel.
Kommunikáció, idõgazdálkodás,
csoportépítés
Kommunikációs tréning
Minden kommunikáció manipuláció
is egyben, akár akarjuk, akár nem! Ráadásul
egyszerûen nem lehet nem kommunikálni. A nagy kérdés
az, vajon számunkra, és a másik fél számára
hasznos irányba történik-e ez a manipuláció?
Ha vannak eszközeink arra, hogy elérjük célunkat
a napi kommunikációs helyzetekben, hogyan tudjuk elérni,
hogy a másik fél is úgy érezze: gyõztesként
állt fel õ is? Az út: alapvetõ emberi játszmáink
megismerése, a csapdák kikerülése, bevált
eszközök és modellek kipróbálása
és alkalmazása. Az eredmény: megértés
és megértetés!
Idõgazdálkodás tréning
Korunk egyik jellemzõ "betegségét"
hivatott gyógyítani. A kórkép: a dolgok
a vártnál sokkal lassabban haladnak, pedig rengeteget
dolgozunk. Kollégáink úgyszintén ki sem
látnak a munkából. Annyira, hogy nem csak a határidõk
csúsznak, de érthetetlen módon nem jut idõ
fontos dolgokra, míg lényegtelen ügyek idõ
elõtt elintézést nyernek. Hogyan csinálják
azok, akik "nagyon fontos" emberek, még sincs arcukon
a világ fájdalma? Ugyanannyi idõbõl gazdálkodnak
- okosan.
Csoportépítõ tréning
Egymagad sohasem lehetsz erõsebb a csoportnál, amelyben
vagy. Egymillió atom összes energiája sem ér
fel egy belõlük gyártott atombombáéval.
Újra és újra felbukkannak rejtõzködõ
bombák, ha értünk hozzá, "mérgüket"
alkotó energiává alakíthatjuk.
Eladástechnika tréning
Ma már szinte mindenki elad valamit. Önmagát
elsõsorban, majd termékét vagy szolgáltatását.
Mi a különbség egy olyan eladó, üzletkötõ,
képviselõ, tanácsadó, netán ügynök
között, akivel szívesen dolgozunk, akitõl szívesen
veszünk, és egy olyan között, akinek nevét
kizárólag ellenségeinknek adjuk meg? Kidobják
az ajtón, bemegy az ablakon - mondták és mondják
még ma is néhányan a "jó" üzletkötõre.
Ügyfélközpontú eladás - vallják
egyre többen azok, akikkel valószínûleg 10-20
év múlva is találkozunk a piacon. Hogyan tartozzunk
a második csoportba? Egy profi általában nem tud
használható recepteket adni másnak. Technikáik,
módszereik azonban lemodellezhetõek és taníthatóak
is. Az eredmény kézzelfogható!
Vezetõi kommunikáció,
értékesítési motiváció, prezentáció,
csoportdinamika
Vezetõi kommunikáció tréning
Vezetõvé tesz valakit önmagában
az, hogy kinevezik? Mi kell ehhez? Hogyan érjük el, hogy
a cég és a munkatársak elõtt is valóban
hiteles vezetõk legyünk? Szakmai kompetencia? Minden bizonnyal.
Stressztûrés? Ez sem árt. A problémákat
azonban nem elég elviselni, megoldásukhoz munkatársainkon
keresztül vezet az út. Elõbb õket kell megértenünk,
mert akkor fogják latba vetni minden erejüket, tudásukat
az elérendõ célok érdekében, ha tudják,
számíthatnak ránk, és a vállalatra,
akit szemükben mi képviselünk. Néha azonban
a probléma felismerése sem könnyû feladat.
Változatos, kipróbált technikák alkalmazásával
juthatunk el a megoldásig úgy, hogy közben megtanítjuk
munkatársainknak az önálló feladatmegoldás
felszabadító érzését!
Értékesítési motiváció
tréning
Hogyan motiváljam üzletkötõimet a jobb
teljesítmény elérésére? Mi az, amit
még nem vetettünk be a cél érdekében?
Hogyan lehetséges, hogy kiváló képességû
munkatársaink némelyike, aki két lábon járó
"aranybánya" lehetne a maga és a vállalat
számára is, jóval gyengébb eredményeket
ér el, mint kevésbé tehetséges társa?
Értékesítésben dolgozó vezetõknek
sok fejtörést okoznak ezek a kérdések. Ezen
a területen még nagyobb kincs a motivált, "magasan
hangolt" munkatárs! De a motiváció belülrõl
vagy kívülrõl jön? Milyen eszközökkel
érhetjük el, hogy csapatunkban mindenki saját képességei
maximumát mozgósítsa, és ezt önként,
jó érzéssel tegye? A válaszokat, valamint
a szükséges technikákat a tréning során
kapják meg és sajátítják el a résztvevõk.
Elõadás-technika, prezentáció
"Amikor Aiszkhinész beszélt, azt mondták
az emberek: "De jól beszél!" De amikor Demoszthenész
szólt hozzájuk, azt mondták: "Gyerünk
Fülöp király ellen!" (David Ogilvy) A legjobb
gondolatok halála a rossz prezentáció, emellett
tény, hogy nem mindenki született jó elõadó.
A hatékony elõadásmód azonban tanulható.
A tréningen való részvétel után nem
csak eredményességünk fog javulni (olyan dolgokra
is tudjuk mozgósítani munkatársainkat, amikre önmaguktól
nem vállalkoztak volna), de lehet, hogy élvezni is fogjuk
(hallgatóságunkkal együtt), ha elõadhatunk.
Csoportdinamika, moderáció
Olyan terület, melynek ismerete és alkalmazása
ma már kikerülhetetlen a vezetésben és a képzésben.
Segítségével fel tudjuk ismerni, majd a csoport
céljainak szolgálatába tudjuk állítani
az egyes tagok eltérõ habitusát, gondolatait, csoportbéli
szerepvállalásait. Alkalmazásával csoportunkat
hatékonyabb, gördülékenyebb munkára bírhatjuk,
ha oktatást, képzést tartunk, nagyobb hatásfokkal
érhetjük el a csoport elé kitûzött tanulási
célt.
Túlélõ tréning
Nemcsak a tréninget kell túlélnünk,
hanem a feladatokat, amik megoldásáért együtt
dolgozunk, egy csapatban játszunk. Ha néha úgy
gondolod, inkább felmásznál egy függõleges
sziklára, mint újból nekifutnál egy kényes
feladatnak, próbáld ki a mászást. Eddig
még mindenki visszajött. Utána könnyebb lesz
megenni akár még az elefántot is.
Szabadon választott olyan gyakorlatok, melyekre
a hétköznapi életben ritkán adódik
lehetõsége a földi halandónak, a csapattal
együtt pedig soha. A "sima"
sziklamászástól a siklóernyõs (tandem)
repülésen keresztül a Land-Rover-es nehezített
terepvezetésig minden, és még azon túl:
vadvízi evezés, tájékozódás,
táborépítés, nyilazás vadászatot
imitálva, és bármi, amire igény van, és
ami tapasztalt túlélõ vezetõk szerint megvalósítható.
Egy biztos: egyedül nem megy!
Trénereink napi gyakorlata
a konzultáció, illetõleg tréningek vezetése.
Évente 500-1000 órában gyakorolják mesterségüket.
Képzettségüket a Magyar NLP Intézet, a Biztosítók
Oktatási Intézete, Zsigmond Yola - a svéd királyi
család trénere, Erik Voss, valamint a Generali-Providencia
Biztosító Rt. tréningjein szerezték. Ez
utóbbi cég az elmúlt tíz évben lehetõséget
biztosított arra, hogy saját értékesítési
hálózatán belül több ezer üzletkötõ
és több száz vezetõ képzését
végezhessék több száz tréning alkalmával,
nagyon értékes tapasztalatokkal bõvítve
eszköztárukat.
Önt most nyilván az érdekli, a szavakon
túl tudjuk-e ténylegesen produkálni, amit ígértünk.
Személyes találkozónkon szívesen megmutatjuk
referenciáinkat!
Hogyan tudsz jelentkezni, hogyan tudod még
olcsóbbá tenni a részvételedet?
Jelentkezni 2 módon, telefonon és e-mail-en
tudsz. Mindkét esetben kérjük, töltsd ki a "Jelentkezési
és tréning-szükséglet lapot" és
a kapott csekken fizesd be a részvételi díjat.
Több kurzuson való részvétel
kurzusonként 1.500 Ft kedvezményt biztosít. Minden
egyes + résztvevõ "toborzásáért"
további 1.500 Ft-al olcsóbb Számodra a tréning,
munkahelyed, évfolyamtársaid segítségével
így olcsóbbá, akár ingyenessé tehedet
saját képzésedet!
Hogyan jutsz hozzá a papírokhoz?
Ha telefonon hívsz minket, felírjuk
nevedet, címedet és postán küldjük el
3 napon belül a "Jelentkezési és tréning-szükséglet
lapot", és a befizetéshez a csekkedet. Akkor regisztrálunk,
amikor mindezeket kitöltve és (a csekket) befizetve postai
úton megkapjuk Tõled. A tréning elõtt személyre
szóló meghívót és ha igényled,
befizetésedrõl számlát postázunk
részedre, számlaigényed esetén a jelentkezési
lap megfelelõ helyére ne felejtsd el beírni, kinek
a nevére szóljon a számla!
Ha az e-mail-es jelentkezést választod, ugyanez a szisztéma,
csak indításképpen Neked kell letölteni a
Jelentkezési és tréning-szükséglet
lap és postára adni címünkre! Mi ez alapján
fogjuk postázni a szükséges dolgokat szintén
3 napon belül.
Jelentkezési és tréning-szükséglet
lap
neved: …………………………………
cím, ahol elérünk: …………………………………..
e-mail: ………………………………..
telefon (ha van, mobil): ……………………………..
kinek a nevére kéred a számlát?
………………………………………………………………..
………………………………………………..
.
melyik kurzus(ok)ra, jelentkezel - egymástól
függetlenül mûködõ kurzusokról van
szó - : ………………………………………………………………………………………………
kurzus dátuma: ……………………………
.
Ha ezt a részt kitöltöd, még pontosabban tudjuk
azt nyújtani a pénzedért, amire Neked szükséged
van!
Tehát: mi a célod a tréningen való
részvétellel (nagy vonalakban)? …………………………...
…………………………………………………………………………………………………...
…………………………………………………………………………………………………..
Milyen részeket tartasz nagyon fontosnak a Magad
számára abból, amit a kurzus mellett a leírásban
találtál? ……………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………..
Melyik rész az, ami egyenlõre nem nagyon
érdekel belõle? …………………………………...
…………………………………………………………………………………………………..
Mi a foglalkozásod (lehetõleg pontosan
megnevezve, mit csinálsz)? ………………………….
…………………………………………………………………………………………………..
Vettél-e már részt hasonló
tréningen, ha igen, milyenen, és mit tudtál belõle
felhasználni a késõbbiekben?
Köszönjük válaszaidat, jelentkezésedet,
reméljük, sok használható ismerettel tudunk
gazdagítani tréningünkön!
Utazás, helyszín, étkezés
Bár rendezünk bentlakásos
tréningeket is, ez a szeminárium nem bentlakásos,
az utazásról és étkezésetekrõl
Magatoknak kell gondoskodnotok. A közelben tudunk ajánlani
több olcsó és finom ebédet biztosító
helyet, ezt a helyszínen elmondjuk! Természetesen ebédszünetet
és egyéb rövidebb szüneteket is tartunk! A helyszín:
Bp., Teréz krt. 13. I. emeleti tanácsterem.
Munkalehetõségek
Munkalehetõségekrõl telefonon
tájékoztatunk, ha érdeklõdsz!
|
